新聞中心

鄭州熱點計算機科技有限公司

河南省鄭州市花園路國基路居易摩根2702室

稅號:914101050664919817

全國服務熱線:0371-55126589

郵箱:[email protected]

網址:www.hdykno.tw

 

互聯網企業的“死亡基因”

您的當前位置: 首 頁 >> 祥云資訊 >> 行業資訊

互聯網企業的“死亡基因”

發布日期:2016-09-24 00:00 來源:http://www.hdykno.tw 點擊:

這幾年,互聯網已經在政府的支持和愛護下,幾乎席卷了各個行業,各個行業都在想著怎么“互聯網+”或“+互聯網”,這就好比90年代初期,外資進入中國,各個行業都想著怎么能讓自己的汽車掛上“黑色牌照”一樣,哪家企業如果成了中外合資,基本上就是像雷軍說的,那就是在風口的“豬”啊,飛是板上釘釘的了。

  那目前的“互聯網+”呢?我們就應該照單全收嗎?肯定不是了,這就是筆者最近一段時間對互聯網企業的研究發現,互聯網企業的基因當中有不少“死亡基因”,“死亡基因”是指會讓企業生病甚至病變死亡的基因,這些“死亡基因”到底有哪些呢?

  一、互聯網企業的創業者整體太年輕,歷練太少。

  互聯網從誕生那天起,就是年輕人的天下,那時最早接觸互聯網的創業的人又都是出過國門的留學生,年輕人遇到年輕人,互聯網的事業就蓬勃發展起來了。更多的大學畢業生甚至還沒有畢業的學生,通過自己在學校學到的計算機技術,也投入到互聯網創業當中來,可以說,一個人或者幾個人,一臺電腦或者幾臺電腦,就誕生了很多的互聯網公司,當然,如果有了風投介入,很容易就做大了,當然也遇到過“互聯網的寒冬”,沒有資金的倒下了大批。

  其實,說年輕,歷練少的意思就是缺乏社會經驗,抗擊打能力弱,遇到“風口”了,就是那頭幸運的“豬”(非貶義);遇到“沙塵暴”了,就是那路邊吹折的“樹”。有人會說了,很多互聯網大佬都是經歷過那個“互聯網的寒冬”而且現在已經指點各個行業江山的牛13的人物了。是的,筆者不否認,但請大家去想想,馬云、馬化騰、李彥宏、劉強東、張朝陽等大佬,這些人當時雖然是年輕人,但都不是學生創業,都是在社會上歷練了幾年,這些人是不一樣的。

  目前,國家鼓勵大學生創業,筆者相信里面有成功者,但從比重上來看,一定是微乎其微。天天對著電腦就會管理公司?天天對著電腦就會懂公司運作和經營?天天對著電腦就會知道把公司帶向何方?筆者不信,靠大數據?如果大數據能解決千變萬化的市場,像筆者這樣的營銷總經理天天在家看報表就可以了,根本不用下市場,不用與經銷商吃飯,不用與團隊溝通,在辦公室指點江山不更好?大數據當然重要,但一定不能完全靠它,這些都是工具。

  二、互聯網企業的從業者整體太年輕,氛圍不好。

  整體年輕化有什么不好?企業負擔輕,工作熱情高漲,加班加點都不是問題。各位忽略了一個至關重要的問題,為什么我們政府的傳統是老中青相結合。以前筆者對此體會也不多,但經過二十多年工作之后,慢慢明白了其中的奧秘。

  現在經常說的90后難管理,經常無緣無故辭職,離職最多的原因就是“不爽”,讓企業非常頭疼,這些在互聯網企業表現更為明顯,人員變動非常快,流失率嚴重,基本屬于長期招人狀態。很多“專家”非要給90后貼上標簽,筆者不以為然,筆者認為任何時代的年輕人都會有一些個性表現出來,只是在某個時代會表現出不同的個性。筆者是70后,也年輕過,年輕時不服從管理的事情也發生過,也跌過跟頭,現在回想起來,那時太年輕,沒有父母和比自己大一些的朋友在身旁說道,自以為是慣了。

  互聯網企業如果有些年紀大點兒的員工,沒事兒私下對年輕人說道一些,雖然會比較煩人,但一定會有好的效果,這是環境氛圍的影響。比如你在考慮是否要離婚的時候,你周圍有幾個過來人勸你幾句家和萬事興,家庭是需要兩個人去維護的……這婚八成離不成。

  同理,在工作中遇到一些問題,年紀大點兒的人會通過自己的經驗給你一些建議,會站在個人和公司的立場幫你分析利弊,多數會讓你“想靜靜”,靜下來的同時,你也會冷靜的去思考很多事情,就不會輕易做出一些一時沖動讓自己和公司都“不贏”事情來。老中青,傳幫帶的傳統,筆者認為不僅不過時,而且是目前互聯網企業最欠缺的。

  三、互聯網企業骨子里少了對“為人之道”的深刻理解。

  筆者與不少互聯網企業的創始人及從業人員聊過天,他們那種趾高氣揚的個性是天然的,隨時都帶著的,特別是那些小有成就的,更是眼望天,在他們眼里只有BAT的大佬們,別的行業精英在他們眼里都是根毛線。他們可以拯救地球,可以顛覆任何行業,去中間化成了無往不勝的“金箍棒”,所以,你應該聽他們來指導你,來幫你完成企業轉型,幫你“互聯網+”,他們都是救世主。

  至于“三人行必有我師”、“謙虛使人進步”等等這些為人之道,在他們眼中根本不存在。行業就是要靠互聯網顛覆的,牛皮吹得越大越有人跟進,蛋糕才會越做越大,有點兒成績就可無限放大,就可指點江山,挑戰所有行業,顛覆所有傳統,這才能凸顯自身價值。至于自身的積累到了哪種程度,不是考慮范圍。

  “狂”才是個性,做互聯網的如果不“狂”,那就不是做互聯網的料,別人謙虛就是裝逼,自己裝逼那才叫有“范兒”。尊師、尊老、尊重前輩?統統不對,這些人都老了,out了,老人、前輩都是用來踩的,把他們踩死了,自己才能夠成功。筆者在和一些互聯網行業人士聊天時,他們口頭上常說“一定要把**人干死”、“一定要把**平臺干死”、“你們已經過時了,現在要用互聯網思維”、“你們out了,我們現在是主宰”、“去中間化就是要把所有經銷商全部干掉”,年少輕狂可以有,但整個行業都這樣的時候,是不是該思考一下了呢?

  四、互聯網企業的經營者忽略了“經商之道”。

  經商之道講究的是什么?誠信雙贏。縱觀互聯網企業,有QQ就不能有飛信,有微信就不能有來往,有美團就不能有大眾點評,有滴滴就不能有好的和優步,總之,只要有競爭對手那就必須燒錢也要把對手干死或兼并,這已經成了行業鐵律,真的有必要這么做嗎?這也只是在中國,也只是在現階段,哪天政府反應過來了,還能允許你們拿著錢想干嗎就干嗎嗎?造成行業壟斷是一方面,最終毀了中國的經濟,坑了老百姓,你們還能經營下去嗎?

  “先利他再利己,最終雙贏”、“利可共而不可獨,謀可寡而不可眾”,自古以來,擔負起了對中國經濟發展的責任的商人,才能稱為真正的大商,而如果只是唯利是圖,為了自己的利益什么錢都賺的商人,我們稱之為奸商。

  互聯網的誕生,方便了所有人,但如果一個行業的從業者在創新一種模式或者平臺的時候,目的是壟斷或者顛覆一個行業,那就大錯特錯了,之前那些順利通過A輪融資的幾百家已經消失的互聯網企業,哪家不是信誓旦旦地顛覆或者壟斷?筆者早就說過,顛覆都是水到渠成地淘汰,而不是想著去顛覆。過時了的不適應潮流的,自然而然地就會被顛覆,經商之道,還是要講的,這些道道,可是老祖宗們幾千年傳下來的,不是因為你行業新就可以不講了的。

  五、“免費吸粉,然后割韭菜”成了互聯網企業成功的唯一途徑。

  互聯網免費這招應該是從360開始的,免費殺毒軟件的誕生,絞殺了一批諸如金山、瑞星、卡巴斯基等收費殺毒軟件,同樣也干死了不少以制作病毒為生的黑客公司。讓后來的電腦用戶體驗到了幾乎沒有什么病毒干擾的互聯網(除非去不該去的網站)。

  這之后,互聯網企業好像發現了新大陸,都用上了這個套路,砸錢、免費、吸粉、割韭菜,這些套路在傳統渠道早就有了,無非就是促銷手段,但互聯網企業在玩這些套路時只記得收割了,卻忘記了韭菜之所以能一直割,是因為韭菜割了還能長,互聯網企業基本忘了怎么讓韭菜長。

  例如滴滴之前一直在砸錢、吸粉,在收購好的、優步之后,總算可以割了,給司機優惠已經少得可憐了,給乘客更是沒什么優惠了,而且收費提價了。如果只是這些,消費者還是能理解的,總不能一直賠錢賺吆喝啊。可是滴滴的售后呢?筆者已經卸載了滴滴,原因很簡單,一個司機在滴滴已經規劃好我的常用路線的情況下,在筆者強烈質問下,依然我行我素地兜圈,至少多走10公里以上。在筆者投訴之后,滴滴客服居然一次次打電話催筆者付款,理由竟然是司機最后還是把筆者送到了目的地。如果有一天滴滴壟斷了網約車行業,服務又會是什么樣子呢?真不敢想。筆者不是韭菜,滴滴是無法再割了。

  免費吸粉沒錯,重要的是以后怎么為粉服務。在某些方面互聯網企業找到了行業的缺陷,但你們發揚了行業固有的優點了嗎?如果一味地想著收割,把互聯網企業今后的發展扔給資本,自己套現走人,這樣的企業還有存在的價值嗎?這對中國的經濟最終帶來的是什么呢?國家這么大的支持,如果放在實體,又會是什么樣的結果呢?

  互聯網企業當然也有很多好的基因,快捷、便利、行業年輕充滿活力、對實體經濟進行了必要的補充、激發了各行各業的大反思等等,但“死亡基因”也是客觀存在的。如果互聯網企業能夠適時地反思、調整,避免這些“死亡基因”引起質變,筆者相信,互聯網企業作為特殊的群體,還是能發展壯大,并推動實體企業進行變革,相互融和,最終為我國的整體經濟添磚加瓦。

相關標簽:網絡營銷

總部地址

未標題-3.png 河南省鄭州市花園路國基路居易摩根2702室

未標題-3.png 全國服務熱線:0371-55126589

未標題-3.png 稅號:914101050664919817

未標題-3.png 郵箱:[email protected]

  網址:www.hdykno.tw
二維碼
在線客服
分享
歡迎給我們留言
請在此輸入留言內容,我們會盡快與您聯系。
姓名
聯系人
電話
座機/手機號碼
白小姐旗袍38期